Desarrollo humano · Liderazgo · Aprendizaje
Las personas cambian cuando logran verse a sí mismas.
Acompaño a personas, líderes y organizaciones a comprender desde dónde están actuando, desarrollar nuevas capacidades y convertir ese aprendizaje en formas distintas de relacionarse, decidir y liderar.
Acerca de
“Pedagoga por elección, aprendiz por convicción.”
Siempre me ha interesado comprender qué hace que una persona realmente aprenda y cambie. Con el tiempo descubrí que esa misma pregunta podía hacerla frente a un líder, un equipo e incluso una organización.
Mi forma de trabajar comienza ahí: observar sin juicios, escuchar y hacer preguntas que permitan ver lo que antes no estaba siendo visible. A partir de ese descubrimiento, acompaño procesos de aprendizaje que llevan a comprender, asumir responsabilidad y encontrar nuevas formas de actuar.
Integro pedagogía, coaching, facilitación y consultoría para trabajar con personas y organizaciones; una práctica que también llevo a la Universidad Anáhuac, donde la docencia me mantiene en permanente contacto con una de las preguntas que más me apasionan: cómo aprendemos y qué hace que ese aprendizaje realmente nos transforme.
Mi forma de trabajar
DescubrirHacer visibleComprenderAsumirActuar
Cada proceso comienza observando y escuchando lo que una persona, un equipo o una organización necesita hacer visible. A partir de ahí integro experiencias, preguntas y conocimiento para convertir el descubrimiento en aprendizaje y el aprendizaje en acción.
Ruta 1 — Personas y organizaciones
Desarrollo de personas, líderes y equipos
Acompaño a personas, líderes, equipos y organizaciones a hacer visible lo que está ocurriendo, comprender qué necesitan desarrollar y convertir ese aprendizaje en nuevas formas de actuar.
Cada proceso parte de la realidad que encuentro y puede integrar coaching personal y ejecutivo, desarrollo de liderazgo, fortalecimiento de equipos, diagnóstico y estrategias de aprendizaje y desarrollo organizacional.
HablemosRuta 2 — Aprendizaje y conferencias
Experiencias que hacen pensar, aprender y actuar
Diseño conferencias, talleres y experiencias de aprendizaje que van más allá de transmitir contenidos: provocan preguntas, hacen visible aquello que muchas veces no estamos mirando y generan aprendizajes que pueden llevarse a la vida y al trabajo.
Integro mi experiencia como pedagoga, facilitadora, coach y docente para crear experiencias cercanas, participativas y conectadas con la realidad de cada audiencia.
Testimonios
Personas que transformaron su manera de actuar
Coaching personal / ejecutivo
“Descubrí áreas de oportunidad en mi liderazgo que ralentizaban el avance hacia mi objetivo. Gracias al proceso de conciencia, acompañamiento y compromisos conmigo mismo, he podido avanzar, ser un mejor líder en mi organización y tener una mayor satisfacción personal.”
Carlos · Gerente
Con autorización
Coaching personal / ejecutivo
“Antes del coaching, mi actitud defensiva, impulsividad y poca tolerancia afectaban mis relaciones personales y laborales. El proceso me ayudó a comprender mis reacciones, a tener más calma y a comunicarme de manera diferente. Hoy sigo trabajando en mí: aprendí a no suponer, a no asumir y a entender que los problemas y los errores se resuelven hablando y aprendiendo de ellos.”
Julio · Técnico
Con autorización
Equipos que aprendieron a trabajar diferente
“El coaching de equipo con Bárbara fue un acelerador increíble para nosotros. En un par de sesiones logró un diagnóstico profundo en el que salieron a la luz fortalezas, áreas de oportunidad y emociones que de forma individual nos habría tomado meses descubrir. Las dinámicas son muy completas, intensas y divertidas, pero lo mejor es que no se queda en un simple taller: te llevas una guía muy clara para la mejora continua. Pasamos de sentirnos como un equipo 'adolescente' y con frustraciones, a ver hoy un crecimiento y una alineación real entre todas las áreas.”
Elena D. · Gerente
Con autorización
Equipos que aprendieron a trabajar diferente
“Éramos un grupo funcional, pero el crecimiento y la falta de alineación generaban conflictos entre áreas. El proceso nos ayudó a convertirnos en un verdadero equipo de líderes: pasamos de la reactividad a un enfoque preventivo y estratégico, aprendimos a resolver desacuerdos mediante el diálogo directo y hoy damos seguimiento semanal a nuestros objetivos a través de sesiones de inteligencia colectiva.”
Carlos · Líder Estratégico de Maquinaria Ligera
Con autorización
Organizaciones que vieron resultados
“SER Consultoría nos ha acompañado por más de diez años, contribuyendo a integrar equipos con una filosofía común y a consolidar a GloVal Business School como un referente en educación financiera. El acompañamiento de Bárbara Pérez se distingue no solo por su conocimiento y experiencia, sino por su empatía, humanismo y capacidad para identificar nuestras necesidades y oportunidades, siempre con un trato personalizado.”
GloVal Business School
Con autorización
Contacto
Cuéntame qué estás buscando
Si estás pensando en un proceso de coaching, desarrollo para tu equipo u organización, una conferencia o una experiencia de aprendizaje, cuéntame brevemente qué necesitas y conversemos.
Preguntas frecuentes
Dudas comunes antes de trabajar juntos
Respuestas breves sobre procesos de coaching, desarrollo de personas y organizaciones, talleres y conferencias.
Hablemos¿Qué es el coaching y para quién puede ser útil?
Es un proceso de conversaciones estructuradas y confidenciales que ayudan a una persona a clarificar lo que quiere, ver lo que no estaba siendo visible y encontrar nuevas formas de actuar. Puede ser útil para cualquier persona en un momento de cambio o decisión, y también para quienes tienen un rol de liderazgo en una organización.
¿En qué se diferencia el coaching de la consultoría o la capacitación?
La consultoría diagnostica y propone soluciones para la organización; la capacitación desarrolla conocimientos y habilidades en grupo; el coaching acompaña a la persona a encontrar sus propias respuestas y sostener el cambio. En muchos procesos los tres se combinan.
¿Cuánto dura un proceso de coaching o de desarrollo?
Un proceso individual suele tomar entre 8 y 12 sesiones, con encuentros cada una o dos semanas. Los procesos de desarrollo para equipos u organizaciones se diseñan por objetivos y normalmente se despliegan a lo largo de tres a seis meses.
¿Cómo empieza un proceso con una persona, equipo u organización?
Con una conversación inicial sin costo para entender el contexto, lo que se quiere transformar y los resultados esperados. A partir de ahí se define un diagnóstico ligero y se comparte una propuesta con alcance, formato, tiempos y honorarios.
¿Las sesiones y procesos pueden ser presenciales o en línea?
Ambas. El coaching y los procesos de acompañamiento funcionan muy bien en línea; los talleres vivenciales y las conferencias suelen tener mayor impacto en formato presencial. Hay disponibilidad para viajar dentro de México.
¿Cómo se contrata una conferencia o taller?
Escríbeme por WhatsApp o correo con la fecha, la ciudad, el perfil del público, el número de asistentes y el objetivo del evento. Con esa información se propone el enfoque, el formato (conferencia, taller vivencial o experiencia de aprendizaje) y la duración.
¿Con cuánta anticipación conviene reservar una conferencia o taller?
Lo ideal es de cuatro a ocho semanas de anticipación para diseñar una experiencia a la medida del público. Para fechas más cercanas conviene consultar disponibilidad directamente.
¿Los procesos se diseñan de acuerdo con las necesidades de cada organización?
Sí. Cada proceso parte de la realidad, el lenguaje y los retos de cada persona u organización. El diseño se define después de escuchar y hacer visible lo que está ocurriendo, nunca a partir de un programa cerrado.
¿Qué información se mantiene confidencial en un proceso de coaching?
Todo lo conversado en las sesiones de coaching es confidencial. A la organización se le comparten avances y temas de desarrollo acordados previamente con la persona, nunca el contenido de las conversaciones.
¿Cuál es el costo?
Los honorarios dependen del alcance, el formato y la duración. Se detallan en una propuesta personalizada después de la conversación inicial.
Un recurso para ti
Verse para transformar
Una breve guía para descubrir desde dónde estás actuando.
A veces intentamos cambiar una situación antes de comprender qué está ocurriendo realmente. He preparado un ejercicio breve para ayudarte a detenerte, observar una situación que hoy te inquieta y recorrer cinco movimientos.
- Cinco movimientos: descubrir, hacer visible, comprender, responsabilizarte y actuar
- Un ejercicio breve para resolver a tu ritmo
- Solo requieres elegir una situación real y estar dispuesto a mirarla
Conversemos.
Escríbeme y cuéntame qué estás viviendo, qué te gustaría desarrollar o qué quieres provocar.
- +52 1 442 168 4624
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- Corregidora, Querétaro, México